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誠合醫藥零售連鎖配送管理系統主要包括配送中心管理、零售門店管理、質量管理、分析統計以及財務管理幾個部分組成。 一、配送中心管理 現代商品的統配中心,是市場經濟條件下,提高流通企業組織化程度,實現集約化經營、優化社會資源配置,創造規模效益、推動流通科技進步、實現流通現代化的有效形式。 統配中心是連鎖企業商流、物流、信息流的交匯點,承擔著連鎖企業各部門/分店所需貨品的進貨、庫存、分揀、加工、配貨、運輸、送貨、信息處理(采購、加工、分裝、配組、倉儲、調運)等任務。 連鎖總部通過合理開展貨品的統配,實現多品種、少批量、低毛利、高周轉,進而達到高效益。 配送中心匯集各個部門/分店的需求數據(人工和自動生成),結合庫存情況和市場供應情況,制定采購計劃,統一向供應商采購商品。除了對一些品種多,一次采購批量小、各部門/分店需求不一致的商品配送中心匯集存儲之外,對于常年銷售、采購批量大的商品,配送中心還要保持合理的常備庫存,隨時滿足部門/分店需求。 二、零售店面管理 連鎖分店業務主要包括后臺管理、前臺POS以及通信收發等功能。基本資料管理、上報下傳數據、驗收審核、請貨補貨、POS系統管理、零售報表、收銀報表、分店庫存貨柜管理、處方藥管理、商品進銷存財報表、分店客戶服務管理、醫保系統聯網接口。 三、質量管理 質量管理是企業管理的一個重要組成部分,它的好壞直接關系到企業的生存與發展。在日益強化保護消費者權益的今天,質量管理尤為重要。質量管理模塊主要通過對商品質檢信息以及商品售后質量反饋信息的收集、統計、分析,向企業的各級管理人員提供企業各環節的質量分析報告,使他們能及時了解質量信息及存在的問題,及早采取措施,避免不必要的損失,提高信譽。 藥品經營行業,根據GSP規范,在質量驗收與檢驗方面有嚴格的規定,首批從工廠購入的商品需做內在質量檢測,除可自行檢測的項目外,其他項目向工廠索取化驗或測試報告;進口商品依據合同和商檢部門的報告書驗收,進口藥品依據有關部門授權的口岸藥檢所檢驗報告書驗收,以上均要有驗收記錄。定期養護抽檢,建立商品質量檔案。 四、分析統計 依據收集到的銷售和商品進出變動的信息,總部可據以分析相關數據以改進作業提高決策品質。 五、財務模塊 帳務管理子系統處理經營過程中與財務有關的事務。帳務管理子系統包括商品核算、會計核算、財務管理等功能模塊。 商品核算的核心是商品的進價成本核算及庫存商品的實際成本變動核算。商品核算能夠真實反映企業商品流動資金的實際占用和贏利狀況。 會計核算功能以下內容:帳務處理系統,來往廠商應收,應付款處理分析系統,商場內部往來核算。
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